404 Otras Instituto Mora Coediciones María Concepción Martínez Omaña La gestión privada de un servicio público. El caso del agua en el Distrito Federal, 1988-1995 La reforma del Estado no sólo implica res- tica denominada “nueva estrategia del agua” tringir el papel de éste en la economía, sino que consideraba alcanzar un manejo integral que supone una redefinición de lo público y del agua mediante una mayor participación de lo privado, cuya principal manifestación es la los usuarios, mejorar los sistemas de abasteci- disminución acelerada del gasto público y una miento, elevar la calidad del agua y fomentar tendencia al avance de la privatización de los una nueva cultura del agua, con la activa in- servicios públicos. tervención de la iniciativa privada. Durante la administración salinista, el Este estudio pretende demostrar por qué gobierno de la ciudad de México comenzó a las decisiones en materia urbana, que se insta- modificar su papel en los procesos de gestión lan en el terreno de la política y la gestión del de los bienes urbanos, al transferirle funcio- territorio, no pueden subordinarse a la lógica nes al sector privado, sobre todo en relación empresarial y que sean decididas “libremente” con la gestión de los servicios públicos como por las reglas que operan en el mercado. De en el caso del agua. Para ello instauró la polí- esta manera, los incrementos de la eficiencia en la operación y en la rentabilidad económi- ca no necesariamente están en contradicción con el carácter social que poseen los servicios públicos. Por último, se presentan un conjun- to de reflexiones acerca de los alcances y las características del proceso de privatización de la administración de los servicios de agua po- table en el Distrito Federal. Coeditor: Plaza y Valdés México, 2002, 211 pp. 17 x 23 cm. ISBN 968-856-996-8 Código: 12-064
Catálogo histórico enero 2014
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